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品牌才是企業的核心
金融界網站訊 由《華夏時報》、北京大學中國企業法律風險管理研究中心主辦的“2011中國上市公司風險管理高峰論壇”于2011年7月9在北京舉行。本次會議的主題為“風險管理改變未來”。金融界網站全程現場直播本次活動。以下為“價值與風險—優秀企業家的永恒命題”專題討論中,北京市智維律師事務所主任、北京市律協法律風險管理專業委員會主任陳曉峰發言實錄。
陳曉峰:謝謝王秘書長,我講四個問題:
第一個問題從國內視角看我們上市公司品牌管理如何。我給一個數據,王秘書長有3000件左右馳名商標,我們大概存留2500件,很多都消失了。占45類商標分類當中44%,現在企業搞馳名商標很多是對馳名商標追逐,根本不知道這個品牌是什么。這么多馳名商標當中我們看到有聯想、海爾、格力、蒙牛、伊利這些大腕,也有南極人、北極絨這些中等品牌。更多馳名商標是什么?土匪甲、土匪乙,百姓甲、百姓乙,問這個品牌大家知道嗎?很多人不知道,他不是男一號也不是女一號,就是整個當中的土匪甲、土匪乙。我們作為上市公司的微觀主體,僅僅192家上市公司擁有不馳名商標,占據整個上市公司的8.3%,整個馳名商標存留2500件,我們上市公司只有192家。應該說1/10還不到,很多商標被上市公司的母公司所占用,上市公司這個知名品牌的無形資產增量誰創造?上市公司創造,這就發生了國美戰爭爆發之后黃光裕說再給我打,我把國美商標收回來不讓你干了。這也表明上市公司和他的母公司無形資產不獨立,這講的是國內視角。
第二個問題從國際視角有一個統計數據,我們是世界第二大經濟體,人民網講未來不久我們會成為第一大世界經濟體。我們怎么領導世界第二大經濟體,全球食品行業,全球十大品牌沒有我們,全球十大涂料品牌沒有我們,全球十大卷煙品牌沒有我們,全球十大珠寶、名包、打火機、香水、服裝都沒有我們。全球十大品牌當中有8大是美國人有,我們一個都沒有。我們離中間一個還有很遠的道路可走。全球有3%的品牌創造了50%的銷售額,我們何以。
第三個問題我講什么是企業核心競爭力?講了很多,有的講公司治理,我講最終歸于品牌。唯有一個非常良好品牌才是你真正的核心競爭力。說我們中國做了不少好事,為什么我們得不到尊重。我們可以想想為什么。
第四個問題就是如何進行品牌風險管理,很多企業在創了品牌不會維護,如何進行品牌風險管理呢?我簡單講一下大概這幾個方面,第一品牌戰略有沒有,品牌管理是企業戰略管理重要組成部分。品牌制度建設,整個品牌持續建設,整個品牌危機管理有沒有,品牌運營管理,品牌文化管理,品牌侵權管理有沒有。我們說品牌文化管理,我們講講華為,我們講企業要有憂患意識,剛才論壇說企業有憂患意識這個企業可以走很遠。華為十年前任正非也了一個文章就華為的冬天,整個IT界非常的有名。今年年初我寫了一個文章華為冬天在哪里?華為走很多國家被設限,不讓你來,走不出去。今年年初華為董事長任正非說了我們華為從此之后不當黑寡婦,華為的文化是黑寡婦文化,就是世界上最毒的蜘蛛這樣的文化,誰跟你合作就會把你吃掉。我不當黑寡婦了,真正一個強大企業基于強大的品牌,基于強大的文化,這個文化就是誠信的文化。
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